Сиамак Намази - начальник управления стратегического планирования энергетической компании «Crescent Petroleum» в Иране. Это одна из крупнейших региональных нефтяных компаний, основанная в начале 70-х годов в Объединенных Арабских Эмиратах. До прихода в «Crescent Petroleum» Намази был генеральным директором региональной консалтинговой энергетической компании в Дубае. Наряду с этим он консультировал некоторые национальные компании Ирана по вопросам стратегического консалтинга и технико-экономического обоснования в рамках компании «Atieh Bahar Consulting».
Некоторое время Сиамак Намази работал в качестве эксперта в Национальном фонде за демократию. Он регулярно выступал с комментариями для множества СМИ, таких как CNN, BBC, Financial Times, Fortune, Forbes Magazine, Reuters, New-York Times, Washington Post, Business Week и другие.
Сиамак Намази также выступал посредником в крупных нефтяных сделках. Затем он возглавил управление стратегического планирования компании «Crescent Petroleum». В дальнейшем его имя будет связано с крупным коррупционным скандалом в Иране.
Компания «Atieh Bahar Consulting», принадлежащая семье Сиамака Намази, играла важную роль для множества международных компаний. Среди ее бывших и действующих руководителей особое место занимают Алиреза Остовар - вице-президент компании «Shell» в Иране, а также Али Гезельбаш - один из директоров ведущей норвежской нефтегазовой компании «Statoil Hydro». Они занимали должность директора «Atieh Bahar Consulting» в период с 2003 по 2006 год.
Кроме них Бижан Хаджипур и его жена Пери Намази, еще один член семьи Сиамака Намази, считаются одними из основателей и директоров «Bahar Group». По сей день их компании контролируют большую часть банков и телекоммуникационных систем, а также государственные учреждения и организации в Иране.
Бижан Хаджипур, член англо-иранской торговой палаты был арестован в аэропорту в июле 2009 года сразу после возвращения из Лондона и осужден в том же году. Однако был освобожден через четыре месяца в результате посредничества иранских и иностранных членов компании, и сегодня проживает в Женеве вместе с семьей Намази.
Представьте себе компанию, влияние которой распространяется от телекоммуникационных операторов до базы данных банков и финансовых организаций. В то же время ей принадлежит руководство над всеми общественными организациями Ирана, которые действуют непосредственно в рамках Программы Развития Организации Объединенных Наций. Какое влияние должна иметь эта компания?!
Вопрос становится более чувствительным, когда становятся ясны тесные отношения членов семьи Намази, имеющих подобный широкий доступ во всех областях внутри страны, с действующими институтами США, занимающимися «бархатными революциями».
Сиамак Намази реализовал в Иране различные проекты, в том числе общественно-политические для Института Вильсона. В 2013 году Намази специализировался на вопросах последствий санкций для экономики Ирана. Для Института Вильсона в качестве примера была представлена проблема в области медицины.
В 2006 году, после перехода проблемы ядерной программы Ирана под контроль Совета безопасности ООН, американская компания «System 20/20» решила помочь политикам и общественности США включиться в эту проблему. Для реализации этого проекта было решено, что перед поездкой члены делегации проведут ряд встреч и переговоров с представителями власти Ирана. На этих встречах среди переговорщиков были также Гарри Сик, Ричард Мерфи и Сиамак Намази. Последний играл роль «связующего моста» между внутренними силами Ирана с правительством США. Намази и его семья были «наняты» чтобы создать почву для распространения «мягкой силы» США в Иране.
Члены семьи Сиамака Намази играли в Иране ту же роль, какую играют агенты ЦРУ на территории других стран. Единственными различиями между ними были способы внедрения в политическую, военную системы, в структуры безопасности, и их влияние в международных организациях, в экономике, промышленности и инфраструктуре.
В течение последних двух десятилетий своей деятельности семья Намази создавала условия для проникновения ряда американских компаний в промышленную инфраструктуру Ирана. Их действия были настолько изощренными, что даже органы безопасности не могли препятствовать этому.
Таким образом, это основные заинтересованные в санкциях лица, которые сумели сблизиться с рядом политических лиц и, благодаря неосторожности последних, используя сильное лобби Ирана в Америке, организовали хищение национальных средств.
Помимо вышеуказанного, Намази считается одним из влиятельнейших членов YGL (The Forum of Young Global Leaders) в Иране. Организационные встречи, как, например, прошедшие в последние недели в формате научных и предпринимательских конференций, имеют целью увеличить сферу влияния своих членов и расширить их «мягкую подрывную» деятельность.
Сиамак Намази, с помощью широкой сети контрреволюционных элементов, сторонников «мягкой силы», влиятельного лобби, таких как NIAC (National Iranian-American Council) и некоторых известных деятелей в Иране, усиливает зависимость Ирана от США, и в результате стремятся к смене иранского политического устройства в пользу Соединенных Штатов.
Следует отметить также, что Сиамак Намази - сын Мохаммада Багера Намази, человека, который во время шахского режима был губернатором провинции Хузистан и одним из наиболее влиятельных государственных деятелей. Теперь его сын является посредником-лоббистом между США и Ираном.
Аналитический портал «Фарда» (Иран)