12 мая 2011
Кыргызстан: Делая ставку на торговлю с Турцией | Eurasianet: Russian Edition
12 мая 2011
Кыргызстан: Делая ставку на торговлю с Турцией
Четверг, 12 мая, 2011 - 06:19, Eurasianet: Russian Edition
by Джастин Вела
Приехав в Кыргызстан из Стамбула семь лет назад, Орхан Экер (Orhan Eker) нашел нишу, которую можно было заполнить. В Бишкеке на тот момент уже имелся ряд турецких кебаб-кафе. Несмотря на сравнительно небольшой рынок для турецкой кухни, он открыл ставшее весьма популярным кафе, предлагающее своим посетителям блюда домашней кухни: рис со шпинатом, салаты и курицу, приготовленную с травами, которые хозяин заведения закупает в Турции.
В Стамбуле таких ресторанчиков великое множество. Это небольшие заведения, зачастую являющиеся продолжением дома, где проживает хозяин. Но в Бишкеке на момент прибытия туда Орхана Экера таких заведений не было и в помине.
"Здесь много турков, русских, кыргызов и американцев из Организации Объединенных Наций, которые заглядывают сюда перекусить, - рассказывает он о своем ресторане под названием "Обжорка", расположенном в зеленом дворике в стороне от одной из центральных магистралей Бишкека. - Ооновцы любят салаты".
Орхан Экер - один из нескольких сотен мелких турецких предпринимателей, открывших свое дело в этой центральноазиатской стране и работающих буквально во всех сферах - от строительства до предоставления Интернет-услуг. Присутствие в Бишкеке турецких фирм проглядывается совершенно явственно, и это касается не только кебаб-кафе. Турецкой компании принадлежат два супермарекета "Beta Stores". Турецкая строительная компания Yapi Yatirim построила крупнейший в Кыргызстане торговый центр "Вефа". Один турецкий предприниматель, настаивающий, чтобы его называли Алпасланом - по имени офицера турецкой армии правого толка, - владеет магазином мебели Istanbul Mobilya, который он открыл в 2006 году. Прежде чем решить, что наилучшим местом для бизнеса является Кыргызстан, он рассмотрел варианты с другими центральноазиатскими странами. "Кыргызстан был более демократичным и открытым", - говорит он.
Все эти турецкие предприниматели обеспечивают вливание инвестиций в удаленный и небогатый Кыргызстан. Власти страны всемерно стремятся развивать эти взаимоотношения.
Причем на правительственном уровне события развиваются в благоприятном направлении. В конце апреля Анкара согласилась аннулировать кыргызский долг в размере 51 млн. долларов, подписала соглашение о безвизовом въезде для граждан двух стран сроком на 90 дней и предоставила республике 10 млн. долларов в качестве безвозмездной помощи. Премьер Кыргызстана Алмазбек Атамбаев добился от Турции этих уступок в ходе своего недавнего визита в Анкару. По итогам того же самого визита турецкий премьер Реджеп Тайип Эрдоган (Recep Tayyip Erdogan) заявил, что страны будут стремиться наращивать ежегодный объем двусторонней торговли, доведя его к 2016 году с имеющегося уровня в 153 млн. долларов до 1 млрд. долларов. Поставленная цель вызвала удивление во всем регионе. Многие эксперты задаются вопросом, что же может спровоцировать подобный рост. Главными предметами экспорта Кыргызстана в Турцию на данный момент являются овощи и кожа, а импорта из Турции - оборудование и одежды. Для сравнения: согласно мартовской статье в турецкой газете "Hurriyet Daily News", торговый оборот Турции с Казахстаном, представляющим собой гораздо более обширный рынок, составил в 2010 году порядка 2 млрд. долларов.
"Выход на уровень в один миллиард долларов в течение следующих пяти лет - это цель для правительства Партии справедливости и развития, - говорит эксперт по Центральной Азии Организации по международным стратегическим исследованиям (USAK) в Анкаре Салих Доган (Salih Dogan), имея в виду правящую партию Эрдогана. - Достичь этой цели может быть непросто по причине экономической ситуации в Кыргызстане:Это не невозможно, но потребуется приложить массу усилий".
Помимо оптимистичных целей в торговой сфере, Эрдоган и Атамбаев сделали упор на исторических узах, связывающих две страны. Кыргызстан является одной из пяти так называемых "тюркских" республик бывшего СССР, население которых говорит на языках, родственных турецкому языку.
Хотя приезжие из обеих стран зачастую сомневаются, что рядовые турки и кыргызы могут иметь что-то общее, культурные связи между Турцией и Кыргызстаном подчеркивали и оба турецких предпринимателя в Бишкеке - Орхан Экер и Алпаслан. "Кыргызстан и Турция исторически связаны друг с другом. Наши языки похожи, наши предки в Турции пришли из Кыргызстана и затем перебрались [в Анатолию]. Я чувствую здесь себя очень комфортно", - говорит Экер.
Он впервые приехал в Кыргызстан в 2004 году, когда обанкротилось его телекоммуникационное предприятие в Стамбуле. "Для краха моего бизнеса в Турции было множество причин, - рассказывает он EurasiaNet.org. - На дворе был финансовый кризис. Да и я наделал ошибок". Он отправился навестить своих турецких друзей, державших гостиницу, и в течение трех месяцев "изучал ситуацию", прежде чем решил открыть здесь ресторан, свою "Обжорку".
Хотя Экер и Алпаслан почти не говорят ни на кыргызском, ни на русском языках, оба они привезли в Бишкек семьи и не планируют возвращаться обратно в Турцию. Они наслаждаются жизнью в этой стране, где, по их словам, не такая сильная конкуренция. Чтобы открыть бизнес в Кыргызстане, нужно лишь 5 тыс. долларов, объясняет Экер: "В Турции бизнес на такие деньги не откроешь".
Возможности, которые предоставляет меньший по размеру рынок, такой как в Кыргызстане, делает эту страну привлекательной для инвестиций, добавляет Алпаслан: "В Стамбуле таких мебельных магазинов, как у меня, миллион. Здесь же лишь сотня".
Оба они признают, что в Кыргызстане предпринимателям приходится сталкиваться с проблемами, которые представляют собой коррупция и нестабильность. И все же оба отмечают, что в каждой стране есть свои проблемы. "Бизнес мог бы пойти лучше в Ираке, но со стабильностью там совсем швах, - говорит Алпаслан. - Здесь ситуация постабильнее". Политические волнения в Кыргызстане в 2005 и 2010 гг. были неприятными событиями, признает Алпаслан, но подчеркивает, что твердо намерен остаться жить в этой стране.
Хоть в Бишкеке и имеются возможности для предприимчивых турецких подрядчиков и мелких предпринимателей, более крупные турецкие компании все еще считают вкладывание денег в Кыргызстан довольно рискованным предприятием. По словам члена комиссии по международным отношениям стамбульской торговой организации MUSIAD Махмута Юкселя Шуне (Mahmut Yuksel Sune), Кыргызстан не входит в число приоритетов для крупных турецких компаний, главным образом из-за проблем с таможней и слаборазвитым банковским сектором, не говоря уже о сложившейся в стране обстановке нестабильности.
"Золотое правило гласит, что вложенные в страну инвестиции нужно вернуть за год, а в идеале - за полгода", - говорит один западный бизнесмен, проведший несколько лет в Бишкеке. Большинство зарубежных компании рассматривает Кыргызстан лишь в качестве объекта для краткосрочных инвестиций, хочет быстро получить свою прибыль и убраться восвояси, добавляет он.
Так что туркам, готовым остаться здесь на более длительный срок, остается вполне неплохой кусок кыргызского рынка, подчеркивает Алпаслан.