1 апреля 2005
Дорогие переговоры британцев
1 апреля 2005
Дорогие переговоры британцев
Улбосын КОЖАНТАЕВА, Деловая Неделя, Казахстан
Продавая в кризисные годы свой пакет в проекте, правительство, наверное, не рассчитывало, что его возвращение окажется столь сложным и дорогим для налогоплательщиков
Наконец-то вернули долю республики в казахстанской части Каспийского моря. Забрали себе свое же с великим трудом. Точнее, очень цивилизованно - выкупили долю, принадлежавшую республике в Соглашении о разделе продукции в Северо-Каспийском проекте. За большие деньги, какие точно, неизвестно. В среду British Gas анонсировала, что выручит около $1,8 млрд за продажу 16,67% акций в проекте партнерам. Выходит, 26 месяцев переговоров обошлись компании в $560 млн. Из чего складывается эта сумма, а также о размерах налога с продажи, подлежащей уплате в казахстанский бюджет, сами британцы, чей премьер Тони Блэр призывает к прозрачности нефтяных сделок, не сообщают.
На сайте BG Group Plc. была размещена информация о том, что британская компания намерена завершить сделку по продаже принадлежащих ей 16,67% акций в разработке месторождения Кашаган на шельфе Каспия до 6 апреля 2005 года. Свой пакет компания продает пяти партнерам по проекту из шести: ENI, ExxonMobil, Shell, Total и ConocoPhillips, кроме Inpex. Как следует из пресс-релиза, итоговая сумма, которую BG получит в результате продажи, составит до налогообложения приблизительно $1,79 млрд.
Как сообщалось ранее, рыночная стоимость своего пакета BG оценила в $1,23 млрд. Чтобы определить эту сумму, они использовали интерес к проекту двух китайских компаний CNOOC North Caspian Sea Limited и Sinopec International Petroleum Exploration and Production Corporation, которые изъявили желание купить долю британцев, заплатив такую сумму. Теперь получается, что разница за два года увеличилась более чем на полмиллиона долларов - до $1,79 млрд.
В информации казахстанского офиса, предоставленной по просьбе корреспондента «ДН», уточняется, что эта сумма включает возмещение затрат BG Group по СРПСК с экономической даты вступления в силу с 01.01.2003 г. и до его завершения. Однако вкладывались ли инвестиции британской компанией в Кашаганский проект после объявления о выходе из него или $560 млн - просто «издержки» двухлетних переговоров, осталось неясным. Другой момент: почему январь, если о соглашении с китайцами было объявлено в марте 2003 года? Интрига в том, что, выкупая пакет, правительство, как ни крути, использует для этого средства из бюджета или привлеченные займы, за которые, опять же придется расплачиваться налогоплательщикам.
BG Group объявила о намерении завершить сделку по продаже 16,67% акций в разработке месторождения Кашаган до 6 апреля. А вчера из национальной компании КазМунайгаз также поступил пресс-релиз о приобретении Казахстаном 50% доли BG - 8,33% акций в Северо-Каспийском проекте. Переговоры проводились правительством РК, Министерством энергетики и минеральных ресурсов РК и национальной компанией КазМунайГаз. Окончательное завершение сделки будет оформлено в течение апреля текущего года.
Оставшиеся 8,33% акций BG будут распределены между акционерами Agip KCO. Как сообщили нам в МЭМР РК, Соглашение подписано в среду в Астане уже за полночь. При этом официальной информации о стоимости пакета не было. По данным казахстанских агентств, сославшихся на некий источник, цена составила $630 млн.
Соглашение о разделе продукции по Северному Каспию, подписанное от 18 ноября 1997 года, предусматривает освоение крупных месторождений, расположенных в пределах казахстанского сектора Каспийского моря. Разработка каждого месторождения может продлиться сроком до 40 лет. Первая нефть на Кашаганском месторождении была обнаружена на скважине «Восток-1» летом 2000 года. Доказанные запасы месторождения составляют 1,5 млрд. тонн, а общие геологические запасы оцениваются в 38 млрд. баррелей. Консорциум планирует приступить к промышленной добыче на Кашагане в 2007-2008 годах. План и бюджет разработки Кашагана был принят правительством РК и участниками СРП в феврале 2004 года.
Согласно представленным пресс-релизам получается, что британская компания продала свой пакет участникам консорциума, как и настаивала, а казахстанская сторона выкупила у них. Консорциум Agip KCO (оператор проекта по разработке Кашаганского месторождения) объединяет BG Group, которая выйдет из проекта, а также Exxon Mobil, Inpex Masela Ltd., Phillips, Shell и Total. После завершения покупки Казахстаном половины доли британцев состав участников проекта будет следующим: ENI (единый оператор Северо-Каспийского проекта), Total, ExxonMobil, Shell (у каждого по 18,52% доли участия), а также ConocoPhillips (9,26%), Inpex и КазМунайГаз (у каждого по 8,33%). Проект включает месторождение Кашаган, открытие на структуре Каламкас-море и перспективные участки Кайран, Актоты и Юго-Западный Кашаган.
Как сообщает пресс-служба КМГ, подписанный с подрядными компаниями пакет документов о покупке Казахстаном половины доли участия компании BG в Северо-Каспийском проекте в полной мере отражает достигнутые договоренности об участии Республики Казахстан с 8,33 % пакетом в СРП по Северо-Каспийскому проекту. Можно констатировать, что стороны вернулись к исходной ситуации в отношении казахстанского участия в проекте. Как сообщалось ранее, приобретение доли позволит Казахстану в качестве акционера в столь крупном проекте укрепить энергетический баланс и значительно увеличить рост доходов в республиканский бюджет.
Будет ли решен вопрос по налогам с британской сделки и когда, пока неясно. По логике, выходящий из СРП участник, наверное, должен возместить казахстанскому бюджету представленную за этот период сумму льгот, поскольку обязательства по СРП не выполнены до конца. Как сложится все на самом деле, покажет время.
Работая с известными транснациональными компаниями, мы все больше постигаем, что бизнес в их понимании - далеко не процесс, а результат. Зачастую достигнутый неважно какой ценой. Главное - обойти конкурента или партнера. В наших представлениях о конкуренции и бизнесе, сформированных еще на чистоте идеалов социалистического соревнования, честной конкуренции, наверное, много «пережитков», часто мешающих понять разницу между словами и делами иностранных партнеров. Это приходится постигать на практике. Продавая в кризисные годы свой пакет в проекте, казахстанское правительство, наверное, не рассчитывало, что возвращение доли в собственном месторождении окажется делом столь сложным и дорогим. Такова цена инфантилизма в государственном менеджменте.